Françoise Duroch

Émergeant de la physique des matériaux, la notion de résilience est actuellement utilisée dans de nombreux domaines aussi divers que la psychologie, l’écologie, la physique ou les sciences sociales. Elle désigne la capacité des individus, des groupes ou des systèmes à résister aux chocs, à s’adapter et à se reconstruire ; ses différentes définitions varient entre retour à la normale, adaptation et transformation. En 2013, le magazine Time la nomme le terme « buzzword » de l’année, tant son usage devient fréquent dans de nombreux domaines. Terme aux contours flous, la résilience est rapidement critiquée, surtout du fait de ses interprétations contradictoires, de la difficulté de son opérationnalisation, mais également de sa manipulation fréquente à des fins politiques pouvant justifier ou non l’attribution de fonds.

Dans cet article pour le Humanitarian Practice Network, Françoise Duroch, responsable de l'Unité de recherche sur les enjeux et les pratiques humanitaires (UREPH) de MSF Genève, et Michaël Neuman, directeur d'études au Centre de réflexion sur l’action et les savoirs humanitaires (CRASH), abordent les raisons et les implications de la pratique croissante du profilage du personnel au sein de MSF.