Revue critique des opérations MSF-France au Darfour (Soudan). Octobre 2003 - Octobre 2004
Corinne Danet, Sophie Delaunay, Evelyne Depoortere & Fabrice Weissman
Politiste de formation, Fabrice a rejoint Médecins sans Frontières en 1995. Logisticien puis coordinateur de projet et chef de mission, il a travaillé dans de nombreux pays en conflit (Soudan, Ethiopie, Erythrée, Kosovo, Sri Lanka, etc.) et plus récemment au Malawi en réponse aux catastrophes naturelles. Il est l'auteur de plusieurs articles et ouvrages collectifs sur l'action humanitaire dont "A l'ombre des guerres justes. L'ordre international cannibale et l'action humanitaire" (Paris, Flammarion, 2003), "Agir à tout prix? Négociations humanitaires, l'expérience de Médecins sans Frontières" (Paris, La Découverte, 2011) et "Secourir sans périr. La sécurité humanitaire à l'ère de la gestion des risques" (Paris, Editions du CNRS, 2016). Il est également l'un des principaux animateurs du podcast La zone critique.
En septembre 2004, le conseil d’administration de Médecins Sans Frontières France avait décidé de lancer d’une revue critique des opérations conduites par la section française de MSF au Darfour en 2003 et 2004. Selon les termes de référence élaborés par le président du CA, l’ambition était moins d’ « évaluer » notre intervention que de la soumettre à un regard critique « permettant d’identifier nos faiblesses et les pistes pour leurs corrections ».
La revue avait été coordonnée par Sophie Delaunay et Fabrice Weissman sous la supervision de Marie-Pierre Allié et de Virginie Raisson pour le conseil d’administration. Elle s’était focalisée sur les opérations uniquement conduites au Darfour (à l’exclusion donc de l’assistance aux réfugiés soudanais du Tchad) entre octobre 2003 (date des premières missions exploratoires) et octobre 2004 (un an plus tard).
Méthodologie
Comment avions-nous procédé ? La première difficulté avait été de traduire en questions concrètes les grandes problématiques qui devaient guider notre travail. Tâche d’autant plus ardue que l’intervention au Darfour ne présentait pas de dysfonctionnements majeurs par lesquels nous aurions pu entamer nos investigations. Aucun « raté » retentissant ne nous indiquait a priori quels aspects de la mission mettaient en cause sa pertinence, son efficacité ou son efficience, ni à quel degré de détails nous devions rechercher d’éventuels dérapages. Armés de nos grandes problématiques, nous étions quelque peu désemparés face à cette vaste opération dont tout le monde s’accordait à dire qu’elle était plutôt réussie. Nous avions donc cherché à reconstituer le déroulement de la mission en essayant de comprendre l’évolution de la crise, des activités MSF (opération et communication) et de leur impact (sanitaire et politique), tout en cernant les contraintes et l’éventail des choix qui s’offraient aux équipes à chaque étape.
L'équipe s'était ainsi concentrée sur les points d'évaluation suivants :
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La lecture du contexte d'intervention et le choix des objectifs humanitaires dans ce contexte ;
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Les activités mises en œuvre et les résultats obtenus ;
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L'adéquation des moyens et de la structure organisationelle.
Voitek Asztabski
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Marjolein Debruycker
Analyse
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Pour citer ce contenu :
Corinne Danet, Sophie Delaunay, Evelyne Depoortere, Fabrice Weissman, Revue critique des opérations MSF-France au Darfour (Soudan). Octobre 2003 - Octobre 2004, 1 janvier 2007, URL : https://msf-crash.org/fr/acteurs-et-pratiques-humanitaires/revue-critique-des-operations-msf-france-au-darfour-soudan-0
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