Comment pensent et agissent les acteurs de l’aide humanitaire ?
Ces travaux s’intéressent au fonctionnement des institutions humanitaires, à leurs membres, à leur représentations, à leurs discours, à leurs manières de faire, à leurs habitudes, à leurs cultures…
Le Soudan, à feu et à sang
20/12/2024 Lire la suiteLe projet Developing Humanitarian Medicine
08/11/2024 Lire la suiteLe projet Developing Humanitarian Medicine
08/11/2024 Lire la suiteLes principes humanitaires, boussole ou symbole ?
03/10/2024 Lire la suiteDicko, le veilleur
17/09/2024 Lire la suiteDe la difficulté d'intervenir au Sahel
24/06/2024Après une série de coups d’Etat survenus ces dernières années au Niger, au Mali ou encore au Burkina Faso, la région du Sahel est en pleine redéfinition. Dans un contexte d’insécurité élevé, quelles sont les possibilités d’accéder aux populations ? Quelles sont les conditions dans lesquelles nos équipes interviennent et peut-on en faire plus ? Cet entretien avec Hamadoun Dicko, chargé des questions d'accès au Sahel pour MSF, a été initialement publié sur le site de l'association de MSF-France.
Trop, jamais assez : Le soutien social chez MSF
24/06/2024Dans cet article, Jacob Burns analyse les activités de MSF en matière de soutien social. Dans l'introduction, il propose un aperçu des différents problèmes « sociaux » auxquels MSF s'est intéressée entre les années 1980 et les années 2010. La deuxième partie du document est un rapport d'une visite de terrain effectuée en octobre et novembre 2023 à Goma, en RDC.
Le dilemme de la coopération
10/04/2024Cet article de Michaël Neuman a été initialement publié dans le numéro 489 du 1 Hebdo "Que peut faire l'humanitaire ?" paru en mars 2024. L'auteur y décrit les stratégies de coopération utilisées par les ONG et particulièrement MSF pour intervenir dans des zones de conflits.
La route de La Mancha : récits d'échecs et de réformes institutionnelles
22/03/2024Dans cet article, l'historienne Eleanor Davey examine le concept d'échec dans le secteur humanitaire à travers l'expérience de MSF et de son processus de réforme nommé La Mancha entamé au début des années 2000. Le texte met en lumière les défis rencontrés par MSF dans la reconnaissance et la résolution des inégalités internes à l'association.