Otages : rompre le silence - Le dilemme de l'employeur
Fabrice Weissman
Politiste de formation, Fabrice Weissman a rejoint Médecins sans Frontières en 1995. Logisticien puis coordinateur de projet et chef de mission, il a travaillé dans de nombreux pays en conflit (Soudan, Ethiopie, Erythrée, Kosovo, Sri Lanka, etc.) et plus récemment au Malawi en réponse aux catastrophes naturelles. Il est l'auteur de plusieurs articles et ouvrages collectifs sur l'action humanitaire dont "A l'ombre des guerres justes. L'ordre international cannibale et l'action humanitaire" (Paris, Flammarion, 2003), "Agir à tout prix? Négociations humanitaires, l'expérience de Médecins sans Frontières" (Paris, La Découverte, 2011) et "Secourir sans périr. La sécurité humanitaire à l'ère de la gestion des risques" (Paris, Editions du CNRS, 2016). Il est également l'un des principaux animateurs du podcast La zone critique.
Dans l'émission « Matières à penser » de France Culture, Fabrice Weissman revient sur les dilemmes rencontrés par les organisations humanitaires confrontées à l’enlèvement d’un de leurs employés. Il critique notamment la politique de stricte confidentialité concernant la gestion des affaires passées, soulignant qu’elle empêche de prendre la mesure des risques et de tirer des enseignements de l’expérience.
Fabrice Weissman
Je me méfie des approches statistique et procédurière qui promettent de maîtriser la sécurité en éliminant le facteur humain. Je préfère une approche humaine, politique et sociologique qui table sur les capacités d’adaptation de l’homme face à l’incertitude plutôt que sur sa faillibilité.